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门头沟区中医医院开展精益管理项目期中宣贯培训会

10月13日下午,门头沟区中医医院精益管理办公室组织召开全院中层干部精益管理项目期中宣贯培训会。



院长马永军指出精益管理体系建设工作是集团推广的重要工作,如何做好精益管理,最重要的是态度、理念、文化的结合,我们通过精益管理项目的推进,掌握精益管理方法的使用,并以积极向上的态度参与其中,最终目的是把精益理念方法贯穿日常工作中,达到更高质量更高水平。



各精益管理项目负责人进行汇报项目:医务部《提高病案首页数据质量合格率》、医务部《提高门诊中医非药物疗法使用比例》、感控科《缩短住院患者超声等候时间》、外科《降低护理文书不合格率》。


各精益管理项目负责人用A3方法对项目开展的背景现状、原因分析、目标设定、改善行动、目标达成情况进行汇报,充分展示精益管理项目的阶段性成果。


特别邀请了北京润华携雅医院管理有限公司总经理刘红梅,对每个项目进行点评并抓住关键概念予以拓展延伸,用通俗易懂的语言给大家进行精益管理理念及工具的宣贯,通过案例分析讲解如何结合精益管理解决工作中的问题,如何通过节拍时间、周期时间、多角色泳道图绘制等精益管理工具去降低风险、达到工作便利的目的。



副院长陶树贵进行总结:感谢刘红梅老师的点评和指导,说明了精益管理的重要性和实用性,通过这次宣贯培训会,大家对精益管理的理念有更深认识,大家可以运用精益管理理念和工具去发现问题分析问题解决问题,提高工作效率,保证安全,形成医院精益文化的氛围。


供稿科室丨质管办

编辑排版丨医联中心


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